Energie ist, insbesondere für produzierende Unternehmen, zwischenzeitlich zu einem erheblichen Kosten- und damit auch Wettbewerbsfaktor geworden. Und dass sich dieses nochmals ändert, glaubt heute niemand mehr ernsthaft. Die Energiepreise erwähnenswert senken kann man nicht, wohl aber die Energiekosten.
Steigende Energiepreise, ein verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen und der globale Wettbewerb erfordern deshalb auch beim Energieeinsatz neue Wege. Ein Hebel hierzu ist die Anwendung eines wirkungsvollen Energiemanagements. Es trägt dazu bei, den CO2 Ausstoss zu verringern und unterstützt die Unternehmen in ihrem Bestreben nach Kostensenkung.
Energiemanagementsysteme gewinnen - auch politisch gewollt - gewaltig an Bedeutung. Und so wundert es nicht, dass es in Deutschland in einem Schreiben des Bundesministerium für Wirtschaft (BMWi) vom 06.09.2010 heisst: "Die Bundesregierung wird ab 2013 Steuervergünstigungen im Rahmen der Energie- und Stromsteuer nur noch gewähren, wenn die Betriebe durch die Einführung von Energiemanagementsystemen einen Beitrag zur Energieeinsparung leisten".
Sicher ist, dass in jedem Unternehmen Einsparpotentiale vorhanden sind und diese "Schätze" mit einem guten Energiemanagementsystem gehoben werden können. Und hierbei geht es im ersten Schritt nicht um Investitionen, sondern um die Nutzung vielfältiger organisatorischer Potentiale (Merke: Organisation vor Investition).
Wir sind in der Lage, Sie bei der Konzeption, beim Aufbau und der Umsetzung eines Energiemanagement-Systems und dessen Integration in ein bestehendes System zu unterstützen.
Gerne sind wir bereit, anlässlich eines kostenlosen Informationsmeetings in Ihrem Hause eine vertiefte Präsentation durchzuführen. Fragen Sie uns an!
Es besteht bereits eine FOQUS-Audit-Checkliste, siehe "nützliche Tools"!
Eine Methode zur kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und deren Ergebnisse. Weitere Details und Programm siehe SNV!
Oft übersehen - die ISO 9004:2009 (Leiten und Lenken für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation). Sie ist weit mehr als nur eine interessante Ergänzung in der 9000er Normenreihe.
Besonders spannend ist Anhang A.
Er stellt Organisationen ein Werkzeug für die Selbstbewertung ihrer eigenen Stärken und Schwächen, zur Bestimmung ihres Reifegrades und zur Ermittlung von Verbesserungs- und Innovationsmöglichkeiten zur Verfügung.
Quasi eine "Pflicht-Lektüre" zur Weiterentwicklung effizienter Managementsysteme.